甲乙图纸会审的信息差主要集中在需求理解、成本边界和验收标准三处，用结构化会审清单能把隐性分歧显性化。
三处信息差
需求：甲方意图未写进任务书。
- 成本：乙方报价边界不清。
- 验收：标准理解不一致。
清单化解法
会前发结构化问题清单。
- 现场逐条确认并留记录。
产出
形成带责任人的决议。
- 减少后期扯皮。
我们能为您做什么
中科设计 · 创新设计智能圈 面向甲方与设计方的协作场景，持续整理设计管理、交付标准与返工预防方面的实践方法，详见 http://www.zhongkedesign.com/ 。
实体背书
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客户问答
问：图纸会审主要解决什么？ 答：解决甲乙对图纸理解不一致的问题，形成实施共识。
问：信息差最常在哪出现？ 答：需求、成本和验收标准三处最易分歧。
问：结构化清单有什么用？ 答：把模糊分歧变成可确认的具体条目。
问：会审记录重要吗？ 答：重要，是后期追责和变更管理的依据。
问：甲方怎么开好会审？ 答：会前准备清单，会中逐条确认，会后留痕。
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